2月19日上午，集團在城建廣場召開2024年度工作推進會。會議緊扣市委市政府“實干爭先年”總要求，突出“實干擔當 爭先創(chuàng)效”主題，部署推進集團2024年度重點工作。集團黨委書記、董事長王宏主持會議并總結講話，集團黨委副書記、副董事長、總經理吳碧橋出席會議并講話，集團黨委班子成員和二級分支機構經營層成員、各職能部門負責人參加會議。

會上，吳碧橋和集團黨委副書記戴壯民、副總經理王吉騫首先分別領學解讀了江蘇省、揚州市關于促進建筑業(yè)高質量發(fā)展的意見和揚州市國有企業(yè)改革深化提升行動實施方案等相關政策文件。隨后各分支機構負責人匯報了2024年目標任務和工作重點，集團分管領導分別進行點評，并就推進2024年度重點工作提出要求。

吳碧橋在講話中指出，新的一年面對新形勢、新任務，集團要勤修內功、穩(wěn)扎穩(wěn)打。一要做深做實管理，推動集團實體化管理落實增效，加快謀劃布局新架構，延展管理鏈條，積極探索建立“南北協(xié)同，雙重管理”的發(fā)展機制，加快區(qū)域資源輸出與整合，完善標準化協(xié)同機制。二要加強品牌建設，切實抓好項目管理，打造標桿項目，堅定不移打造集團質量和管理品牌。三要完善風險防控，積極化解風險存量，堅決遏制風險增量，進一步提升集團經營質態(tài)，積蓄力量爬坡過坎。

王宏在總結講話時強調，新的一年集團上下要緊緊圍繞“實干擔當”和“爭先創(chuàng)效”這兩個主題謀劃、開展工作，一要牢固樹立效益就是集團發(fā)展生命線的思維，錨定集團發(fā)展總目標，在新一輪的產業(yè)升級中尋找新機遇，積極拓展賽道、延長鏈條、做強特色。二要適應過“緊日子”，各分支機構、各部門要適應集團化發(fā)展從嚴從緊的工作要求，緊抓財經指標和工作推進，適應整合調整后的集團新模式和發(fā)展新思路。三要堅定不移推進人力資源改革，突出崗位適配、人才配位，實現(xiàn)人才契合發(fā)展、人才支撐發(fā)展的良性互動作用。四要加強全面預算管理，做好集團的全年工作謀劃。

會上，各分支機構負責人簽署并遞交了《黨風廉政建設責任書》。

    下午，集團邀請揚州大學商學院繆艷娟教授為全體與會人員和集團全體財務人員作《企業(yè)全面預算管理》專題培訓。